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ALFREDO ARIZMENDI DOMÍNGUEZ; LA FUERZA DE LA REPRESENTACIÓN

La Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de Puebla es el organismo empresarial de mayor tradición en el Estado, con 121 años de historia se ha consolidado como pieza fundamental de la representación y defensa de los legítimos intereses de los empresarios poblanos.

El pasado 18 de marzo en el marco de la Asamblea General Ordinaria tomo protesta el consejo directivo de la Canaco para el periodo 2010 – 2011, encabezado por el Lic. José Alfredo Arizmendi Domínguez.

Arizmendi Domínguez empresario de reconocida trayectoria en el giro zapatero y del entretenimiento nos compartió la visión que tiene para la Cámara de Comercio.

 
 

¿Qué significa para Alfredo Arizmendi estar al frente de un organismo con el peso de la Cámara de Comercio?

Es un compromiso enorme, que yo veo en el contexto histórico, porque esta obra que es la Cámara de Comercio, es una obra que se inicio hace 121 años y que han ido forjando su historia numerosos líderes empresariales de gran talla y capacidad, quienes generosamente han dado su tiempo para hacerla crecer. Ser otro eslabón más en esta cadena es un compromiso muy grande porque se trata de potencializar y acabar de impulsar el desarrollo de la institución en beneficio de las empresas poblanas.

¿Cuáles son los ejes de trabajo que guiarán a la Canaco en esta nueva etapa?  

Estoy convencido que debemos rencontrar el papel que tiene la Cámara de Comercio, su vocación ante la economía global que estamos viviendo. Debemos retomar nuestro compromiso para dotar de herramientas y soluciones que impulsen la competitividad de las empresas.

Todo esto se dice fácil, pero es toda una gama de soluciones que abarca 5 ejes, y que hemos identificado de manera concreta.

El área del Desarrollo Empresarial, a través de la consultoría en todas las especialidades incluyendo los temas de financiamiento, capacitación y formación empresarial. También tenemos el objetivo de crear un Instituto de Capacitación que otorgue reconocimiento oficial de estudios y que forme a nivel técnico gente especializada en algunas áreas del comercio, así como desarrollo directivo.  

Por otra parte tenemos el proyecto de desarrollar un Centro de Negocios que permita: consolidar enlaces de oportunidades, detonar sinergias comerciales y orientar a los empresarios de cómo acelerar su crecimiento. Finalmente contar con un Centro de Comunicación integral y herramientas multimedia que nos abra canales de comunicación para que la sociedad se entere de todos los beneficios que la Cámara esta brindando.

A mi modo de ver, asistimos a una nueva etapa en el que la Cámara se esta rencontrando así misma y renaciendo a un nuevo enfoque.

En esta nueva etapa debemos subirnos al tren de la modernidad, retomando nuestras obligaciones y rol, inspirados en las mejores prácticas de las cámaras que a nivel internacional  ya están desempeñando un liderazgo, pero siempre en alianza con los principales actores sociales:  gobierno, universidades, la banca y la empresa y de esa manera detonar soluciones a base de sinergias.

A su llegada a la institución ¿qué fortalezas encuentra en la Canaco?

Una de las fortalezas es que la institución goza de reconocimiento oficial  e institucional que le da representatividad a los socios ante órganos de gobierno y que le dan la confianza de ser interlocutor y representar sus intereses

También encuentro la inmensa gama de oportunidades   que de saber aprovecharse podrán bajar inmensos beneficios a las empresas para su desarrollo y su competitividad. Y otro punto muy importante es  que la Cámara se encuentra en una etapa de tranquilidad y unidad, ya no estamos en tiempos políticamente convulsionados, como las llego a vivir durante su historia la Canaco, y esto nos da la oportunidad de desarrollar soluciones inteligentes en tiempos de paz.

La gremialidad, ¿factor importante para el comercio?

La vertebración social y empresarial entorno a asociaciones especializadas o gremios es fundamental, porque de esta manera la Cámara puede otorgar soluciones personalizadas hechas a la medida de sectores específicos, como en capacitación identificando necesidades especiales de cada gremio y darles la solución o en materia de mercadotecnia lo mismo encontrar as herramientas idóneas y adaptarlas al giro.

En la medida que se fortalezca la representatividad en los gremios vamos a poder dar soluciones más precisas y bien enfocadas a sus necesidades.

¿En donde ve Alfredo Arizmendi Domínguez en los próximos 5 años a la Cámara de Comercio?

A futuro yo solo quisiera tener la oportunidad de dar alguna opinión, a través de los consejeros, para que el proyecto de crecimiento de la Cámara tenga un seguimiento de plan estratégico de visión de largo plazo, para que el futuro que se ha empezado a delinear con este ejercicio de planeación se haga realidad cada día de mejor manera. Considero que para darle una continuidad adecuada los próximos consejeros deberían recibir una inducción a la planeación estratégica para que darle un seguimiento adecuado.

Cómo se siente Alfredo Arizmendi ante la responsabilidad de representar al sector más importante del estado?

Es una enorme responsabilidad y reto porque estamos en una etapa de muchas necesidades y requerimientos. Inclusive, el empresario no llega a comprender la importancia de restablecer el respeto a las instituciones y al estado de derecho.

Cuando se llega a confundir el papel de la Cámara como solo un gestor o una herramienta para brincar los requerimientos de ley para que el particular avance, sin respeto a los ordenamientos legales, estamos en un completo error porque la Cámara no es eso.

La Canaco es un facilitador para encontrar las soluciones de desarrollo de las empresas pero al mismo tiempo la Cámara está obligada a velar por el respeto a las instituciones, a las reglas de la sociedad y a los ordenamientos jurídicos que sustentan la buena convivencia. Tenemos que tener en claro que en la medida que no se respeten estos factores se ahuyentara la inversión privada. La inversión privada necesita de un ambiente amigable de negocios y un ambiente de certeza jurídica, requiere un entorno alejado de la competencia desleal, los favoritismos, y las exenciones; tiene que haber reglas claras del juego para que  una economía progrese.

¿Considera que el empresario poblano ya se esta abriendo a esta nueva visión?

Yo creo que sí, pero este proceso es gradual. Considero que el esfuerzo que esta realizando Canaco en materia de comunicación va a ser muy importante para que la gente acabe de comprender en que etapa de desarrollo se encuentra su empresa.

Por otra parte con los diagnósticos que estamos proyectando vamos a orientar a los empresarios sobre sus necesidades, cualidades, debilidades u oportunidades y la Cámara les acercará la gama de soluciones con las que cuenta.

Veo que hay avance en esta nueva forma de ver a la empresa, pero aún falta por fomentar una nueva cultura empresarial, una nueva cultura laboral, una nueva cultura ciudadana, y estas nos permitirán crear las condiciones propicias para el desarrollo económico.

Para concluir, algún mensaje para quienes integran a Canaco y al comercio en general

Que estén muy atentos porque vienen buenos tiempos y nuevas oportunidades, la fuerza de la unidad que nos da la Cámara nos va llevar a tener al alcance nuevos mecanismos de solución y herramientas prácticas para facilitar el ambiente de los negocios.

En la medida que aprovechemos nuestra unión vamos a potencializar los beneficios. Creo que los agremiados de la cámara de Comercio deben de estar de beneplácito porque estamos en el momento y lugar  apropiado para alcanzar entre todos grandes soluciones y sinergias. Con perseverancia se verán los frutos en el corto y mediano plazo.        

 
   
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